Diferenciais
O que muda quando uma consultoria parte da observação, não de modelos prontos
Para negócios que já tentaram outras abordagens e não viram resultado duradouro.
Voltar ao inícioO que você encontra aqui
Seis razões para considerar a Muxarabi
Diagnóstico que parte da realidade
Antes de sugerir qualquer mudança, passamos semanas observando o trabalho como ele acontece — incluindo os atalhos e adaptações que a equipe criou por conta própria.
Medição em vez de estimativa
Nos projetos de revisão de gargalos, trabalhamos com dados coletados pela própria equipe durante o projeto. O diagnóstico não é uma opinião — tem base nos números do negócio.
Documentos que ficam com você
Cada projeto produz material escrito que o cliente pode usar, distribuir e atualizar sem precisar da consultoria. A saída não depende de nenhuma assinatura de software.
Equipe envolvida no processo
Os procedimentos são desenvolvidos com as pessoas que fazem o trabalho — não entregues como surpresa. Isso reduz resistência e aumenta a aderência depois que o projeto termina.
Escopo fechado, prazo definido
Os três serviços têm duração determinada. Você sabe com antecedência quando o projeto começa, o que vai acontecer em cada fase e quando termina.
Sigilo sobre os dados internos
O que observamos dentro da sua operação não é compartilhado, publicado ou usado para outros projetos. Acordo de confidencialidade disponível para quem preferir formalizar.
Experiência
Conhecimento específico em operações de pequenos negócios
Não trabalhamos com empresas de todos os portes. O foco em pequenos negócios permite um entendimento mais apurado dos problemas que reaparecem nesse contexto: dependência de pessoas-chave, variação de qualidade entre dias e perda de conhecimento quando alguém sai.
Essa escolha também significa que não chegamos com soluções dimensionadas para operações maiores — o que, no pequeno negócio, costuma criar mais problema do que resolve.
- Mais de seis anos atuando com pequenos negócios no Pará
- Projetos em serviços, oficinas e comércio local
- Metodologia desenvolvida para operações com equipes pequenas
- Entendimento dos padrões de trabalho na região norte do Brasil
- Cada projeto tem cronograma escrito entregue antes do início
- Entregas parciais ao longo do projeto, não só no final
- Revisões com o cliente antes da versão final
- Sem extensões de prazo sem comunicação prévia
Processo
Método com começo, meio e fim claros
Cada serviço tem fases definidas e entregáveis correspondentes. O cliente recebe um cronograma antes de assinar qualquer coisa e pode acompanhar o andamento sem precisar ficar perguntando.
Se surgir algo fora do escopo original, discutimos antes de incluir — nunca adicionamos horas ou custo sem alinhamento prévio.
Valor
Preços proporcionais ao porte do negócio
Os três serviços foram desenhados para caberem no orçamento de pequenas empresas. Os preços são fixos, publicados e não mudam durante o projeto — R$ 290, R$ 465 ou R$ 705, dependendo do serviço.
Não há mensalidades, renovações obrigatórias ou módulos adicionais. O que está descrito no escopo é o que é entregue, pelo preço combinado.
- Preços fixos e publicados antecipadamente
- Sem taxa de adesão ou contrato de continuidade
- Pagamento combinado antes do início do projeto
- Parcelamento disponível — consulte condições
Comparativo
Como a abordagem se diferencia
Abordagem comum
- Diagnóstico feito com base em entrevistas e percepções subjetivas
- Recomendações apresentadas em slides — sem documento operacional
- Projetos que se alongam sem prazo definido
- Soluções copiadas de empresas maiores ou de outros setores
- Equipe não envolvida no desenvolvimento das soluções
- Dependência de software ou plataforma para acessar os entregáveis
Muxarabi
- Observação direta da operação ao longo de semanas
- Documentos escritos, impressos e entregues ao cliente
- Prazo fixo definido antes do início, respeitado durante o projeto
- Soluções desenvolvidas para o porte e o contexto do negócio
- Revisão dos entregáveis com a equipe que executa o trabalho
- Materiais em formatos abertos — sem dependência tecnológica
Aspectos únicos
O que não encontra em outro lugar
Acompanhamento de trabalhos reais, não simulados
No mapeamento de processos, seguimos dois trabalhos reais do começo ao fim — não reconstruímos o processo a partir de depoimentos. Isso revela o que normalmente não aparece nas entrevistas.
Fichas de medição desenvolvidas para cada projeto
Na revisão de gargalos, criamos instrumentos de coleta adaptados à realidade do negócio. A equipe registra dados durante três semanas sem alterar a rotina — o que garante que os números reflitam o funcionamento normal.
Procedimentos escritos com a linguagem da equipe
Nos documentos operacionais, o texto usa os termos que a equipe já conhece — não o jargão de gestão. Isso reduz o tempo de adaptação e aumenta a chance de que o documento seja consultado de fato.
Revisão após dois meses no projeto de documentos
Dois meses depois da entrega dos procedimentos operacionais, voltamos para uma sessão de revisão. Verificamos o que está funcionando, o que precisa de ajuste e corrigimos antes que os problemas se acumulem.
Marcos e reconhecimento
Números que traduzem o trabalho
6+
Anos de atuação
47
Projetos concluídos
3
Serviços com escopo definido
PA
Atuação no Pará
Membro da Associação Brasileira de Consultores de Empresa (ABCE) desde 2021
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Uma conversa inicial sem compromisso é o começo. Você explica o contexto, nós explicamos o que cada serviço cobre.
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